Se lancer dans la création d’une SARL demande de l’engagement et des ressources. En effet, il ne s’agit pas du statut juridique le plus simple d’accès, puisqu’il nécessite un minimum de préparation avant de remplir les formalités d’immatriculation. Parmi les étapes les plus importantes de cette phase, on retrouve entre autres la rédaction de business plan, un document essentiel qui résume le futur projet d’activité, mais aussi ses objectifs et ses moyens pour y parvenir. Le business plan est une présentation exigée par tous les investisseurs dans le cadre d’une recherche de financement.
En conclusion, il est important de savoir comment fonctionne un business plan, ce qui implique notamment de déterminer son contenu et sa forme.
Alors, comment élaborer le business plan d’une SARL lorsqu’on n’en a jamais fait ?
C’est ce que nous allons voir ensemble à travers chaque étape de ce processus.
Étape 1 : faire un résumé du projet d’entreprise
Aussi évident que cela puisse paraître, la première étape de votre business plan passe par le résumé sur 1 ou 2 pages de votre projet d’entreprise. C’est en effet à cet instant que vous abordez le nom de la future société, la nature de son activité, les valeurs que vous souhaitez porter, la clientèle que vous ciblez, ou encore les actuels concurrents de votre marché.
Cette introduction doit être particulièrement efficace pour donner envie aux investisseurs et partenaires de creuser plus loin. Gardez donc toujours cet aspect en tête, car nombreux sont les entrepreneurs qui sous-estime son impact.
Étape 2 : faire une présentation de l’équipe dirigeante
Si vous voulez convaincre des investisseurs de mettre leur argent dans votre projet, vous devez évidemment leur présenter toutes les personnes qui vont intervenir dans l’entreprise. Il n’est pas question ici de parler des salariés, mais bien évidemment de l’équipe dirigeante qui va vous accompagner, en tant qu’entrepreneur dans les décisions importantes de cette activité. De leurs parcours à leurs formations, sans oublier leurs compétences et les expériences dont ils peuvent se prévaloir, « vendez » et mettez en avant ces collaborateurs autant que vous le possible et détaillez au maximum leur futur rôle dans la SARL.
Étape 3 : exposer les valeurs de la société
L’image de marque d’une entreprise est bien souvent la raison de sa réussite ou de son échec, ce qui en fait donc un point crucial pour les investisseurs et futurs partenaires entrepreneurs.
À ce propos, vous devez donc veiller à exposer les valeurs de votre projet de société, pour que vos interlocuteurs puissent estimer leur impact sur les potentiels clients. Écologie, consommation responsable, ou autre valeurs importantes à vos yeux et ceux de vos collaborateurs, faites de ce point l’une des caractéristiques principales de votre business plan.
Étape 4 : réaliser une étude de marché
Parallèlement à votre business plan, il est intéressant de réaliser une étude de marché de votre projet. Certains secteurs ayant le vent en poupe, cela rendra plus clair votre positionnement sur le marché, mais en plus, celle-ci vous permettra d’anticiper votre stratégie globale, qu’elle soit commerciale ou marketing, vis-à-vis de vos futurs clients.
Étape 5 : prévoir un business model
Le business model n’est ni plus ni moins que le prévisionnel financier de votre entreprise, qui doit donc inclure le chiffre d’affaires espéré, le coût d’achat du matériel nécessaire à l’exercice de l’activité, ou même les frais liés à la création de l’entreprise. Par exemple, vous pouvez inclure le prix de publication de l’annonce légale de constitution, en sachant que dès janvier 2021, la tarification des formalités de publicité passe au forfait pour tout dossier de création d’entreprise.
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